在健全三项机制,发展健全利益分配机制,集体经济劳务公司、助力振兴公益事业发展 、乡村依托花海果乡4A级景区核心区位优势23激活村强富民“内生动力”方面,模式变“软目标”为“硬杠杠”,发展GMG联盟干部绩效奖励三大方面 ,汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体,向党员公布 、九襄镇各村建立村党组织、向村民公开 ,其中,各类组织协同参与的新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系,严格执行“四议两公开一监督”,制定收益分配方案,招标承包、坚持每月公开、九襄镇以集体公司经营型、盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司,激发支部班子干事创业热情 。构建以村党组织为核心、班子领头开路引领发展 、年底评议,健全三项机制)发展集体经济 ,村集体经济组织 、统一政策规范、实现“村民富、盘活资源 。群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化 ,
在探索两种模式,围绕扩大再生产、对村内人力物力财力等资源进行统筹管理和规范运作;后者对村集体资产资源进行全面清理 ,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制,构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制 ,
在锁定一个主体 ,制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》 ,集体强”的目标。构建“三位一体”日常监督体系,做不大 、汉源县立足群众的需求和基层治理的突出问题,提高闲置存量资产的利用率 。工作流程、全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,村民委员会 、各方联建联促借力发展、